Khi “cuộc chơi” thay đổi, để chuyển đổi đội ngũ, tổ chức của mình và đạt được kết quả kinh doanh khả quan hơn, các CEO phải cùng học hỏi lẫn nhau, chia sẻ về bước chuyển quan trọng.
Tuy nhiên, ngoài những kiến thức cần thiết cho từng ngành nghề cụ thể, những người chuyên nghiệp cũng cần phải có một số những kỹ năng và phẩm chất nhất định.
Hiển nhiên rằng, trong hệ thống phân cấp công ty, sự thăng tiến sẽ thiết lập thành công của bạn. Để thăng tiến sự nghiệp trong công ty một cách hiệu quả, bạn cần phải có hiệu suất công việc xuất sắc và ...
DNVN - Sau hơn 3 năm hoạt động, chương trình đào tạo miễn phí kỹ năng số vì cộng đồng mang tên Bệ phóng Việt Nam Digital 4.0 - sáng kiến do Google khởi xướng và hợp tác cùng Bộ Công Thương - đã hoàn thành đào ...
Chỉ cần mọi người giới thiệu với nhau về một cái gì đó, sản phẩm đó sẽ dần được nhiều người biết đến hơn. Đây là chính là sức mạnh của việc tiếp thị truyền miệng.
Khi doanh nghiệp thay đổi mô hình kinh doanh, cách thức làm việc sẽ kéo theo nguồn nhân sự cũng phải thích ứng nhanh, làm nhiều việc cùng lúc hơn.
Có lẽ hiện tại, bạn chưa cần sử dụng đến chúng, nhưng sau này bạn sẽ cần.
Đi lên từ 2 bàn tay trắng, Warren Buffett đã tuân theo những quy tắc của riêng mình từ rất sớm để có thể trở thành nhà đầu tư thiên tài với khối tài sản hơn 100 tỷ USD. Những quy tắc ấy lại không quá khó ...
Tuy nhiên, một kỹ năng mà tôi tin là vô cùng quan trọng, và là thứ mà đại đa số mọi người đều thiếu. Đó là khả năng tự kiểm soát.
